當前位置：首頁 > 吳先生個人簡歷 編號：5039 簡歷更新：2022-04-15 瀏覽 2812 次
吳先生(男,52歲)
學歷：本科
經(jīng)驗：10年以上
婚姻：
已婚
所在地：佛山市
籍貫：清遠市佛岡縣
身高：177cm
體重：80kg
民族：漢
求職意向
期望職位：高級管理
期望行業(yè)：人事/行政/高級管理
待遇要求：10000及以上 RMB
工作地區(qū)：廣東 清遠市 佛岡
到職時間：1個月之內
求職狀態(tài)：在職，考慮更好職位
職位性質：全職
工作經(jīng)歷
1993年01月 - 1998年01月
總經(jīng)理(總經(jīng)辦)
自營物流運輸公司
工作內容：1993-1998年在佛山自營物流運輸公司6年，公司自有大型拖頭車10多臺，掛靠我公司的車輛近300臺，連續(xù)6年居華南地區(qū)（私營運輸企業(yè)）規(guī)模第一名。
1998年01月 - 2000年12月
主任(駐京辦事處)
廣東某市政府直屬集團公司
工作內容：1998-2000年期間，擔任廣東某市駐北京辦事處主任三年；
負責進出口業(yè)務相關配額、指標的申請，其他人事接待等工作。
2001年01月 - 2005年02月
總經(jīng)理(總經(jīng)辦)
廣州某生物科技公司
工作內容：2001-2005年2月期間，在廣州一家美容養(yǎng)生產(chǎn)品企業(yè)，為老板從28萬元創(chuàng)業(yè)資本起步，做到年營業(yè)額4000余萬元，后來因股東移民分家就離職去了深圳發(fā)展。
2005年03月 - 2011年01月
顧問總監(jiān)(企業(yè)輔導班)
深圳某企業(yè)管理顧問公司
工作內容：2005年3月份到深圳一家顧問公司學習企業(yè)管理顧問，2006年3月正式成為該公司“顧問總監(jiān)、培訓師”，2007年6月份晉升為“指導顧問”，帶領13名顧問在不到兩年的時間為公司創(chuàng)造近5000萬的業(yè)績。
在2008年4月份有幸成為東莞某大型寢具企業(yè)（為期3年）的輔導顧問之一，僅一年的時間，輔導該企業(yè)從127家加盟店發(fā)展到486家，該企業(yè)是寢具領域的“領軍品牌”。
2011年01月 - 至今
培訓講師、顧問總監(jiān)(企業(yè)輔導班)
佛山某咨詢服務機構
工作內容：一、工作內容：
1、提升的方案：
一倍提升的具體方案
<1>業(yè)績
<2>方法
<3>人員
<4>系統(tǒng)
<5>培訓
<6>管理控制運行
2、未來發(fā)展空間的創(chuàng)造：10倍提升計劃方案
<1>如何提升10倍業(yè)績
<2>支撐點：系統(tǒng)、市場、人員、架構、競爭力
<3>過程階段性實現(xiàn)的方式方案
3、現(xiàn)有難題的處理資訊
<1>根源性問題
<2>概念設計、系統(tǒng)解決方案
<3>解決方案
4、老板對于把公司做起來的觀念與障礙處理
<1>欲望
<2>技能
<3>觀念
<4>現(xiàn)實：能級、資源、經(jīng)歷體驗
5、系統(tǒng)設計：基層管理運行
<1>職責：上司、下屬、同事（其他部門）
<2>環(huán)節(jié)：
<3>培訓：
<4>制度：
6、循環(huán)培訓：6～8次以上，員工培訓，流程
7、協(xié)助老板解決問題：
<1>主管溝通
<2>團隊精神與員工心態(tài)調整
二、工作程序：
1、顧客分析：
<1>分析：成長階段、行業(yè)訣竅、關系
<2>方案：問題、倍增方案、企業(yè)發(fā)展
2、談案子：
<1>起因：初學、優(yōu)惠，是否有興趣，只有等一家有優(yōu)惠
<2>談內容：成長、訣竅
顧問內容：成長的方案（要把具體的方案及方案中的A+B=成功做出來）
筑夢的重要性（有把握的夢想，偉大的夢想吸引偉大的人，吸引偉大的錢，而踏實的步驟產(chǎn)生偉大的行動）
<3>簽協(xié)議：立刻簽
3、計劃：<1>診斷
<2>方案：a留意顧客的期望，要超越到震撼的程度
b核心成效結構
c可執(zhí)行性（執(zhí)行方案：落實到人）
<3>顧問指導會議： a、疑難
b、核心成效結構確認
c、升級
d、執(zhí)行方案
e、原理與思維學習
f、個人在工作中的問題：意識（觀念）、欲望（動力、方向）、技能（知識技巧）
<4>準備： a、方案完善
b、個人知識技能補充
4、共識：a、方案討論
b、相關觀念、方案、體制、人員
c、思維對決
5、推行：3大內容
<1>會議控制
<2>倍增方案
<3>循環(huán)培訓
6、推行障礙：
<1>薪酬
<2>共識訓練（含戰(zhàn)略及薪酬體制共識認同）
<3>心態(tài)：團隊、目標、勤奮
<4>人員招聘
<5>成功因子及其簡易模式化
<6>制度
<7>內核系統(tǒng)：結構+一個核心競爭力
<8>管理載體：操盤執(zhí)行人
<9>老板思維：留意其如何下決定，分析與學習、成長，
如何調整其下決定的決心
<10>資源
<11>員工主管的認同
交友：不威脅、朋友、分享
筑夢：個人目標、計劃、成長
個人合作品牌（工作與合作而不是能力）
7、拿結果：
<1>追蹤結果
<2>排除解決問題
<3>檢討：成效
<4>調整：可能會出現(xiàn)否定之前方案。
8、建立習慣：
<1>長期執(zhí)行的習慣
<2>體系模式定型
9、升級：導入完整運作系統(tǒng)
<1>細節(jié)化的實力
<2>整體的發(fā)展：成長模型
<3>從“單個系統(tǒng)”運作，到“多個系統(tǒng)”一體化運作。
專業(yè)技能
其他
掌握時間：16年
熟練程度：熟練
技能名稱： 企業(yè)策劃、輔導、培訓
項目經(jīng)驗
2008年05月 - 2013年04月
企業(yè)經(jīng)營輔導部：顧問總監(jiān)(家具行業(yè))
高端寢具，私人訂制，企業(yè)品牌“登頂”全案輔導。
項目內容：企業(yè)頂層設計，項目規(guī)劃，品牌戰(zhàn)略，品牌營銷，快速發(fā)展連鎖加盟，業(yè)績提升輔導，企業(yè)內訓，加盟商培訓，經(jīng)銷商員工業(yè)績拓展訓練。（2008-2009年）一年時間，從128家門店快速發(fā)展到486家，從二線品牌成功登頂，成為行業(yè)領軍品牌，于2009年發(fā)展國際市場，成為行業(yè)標桿企業(yè)。
證書
2006年03月13日
培訓師、顧問總監(jiān)、指導顧問
深圳某咨詢機構
證書描述：企業(yè)管理顧問、項目規(guī)劃師、營銷管理、人力資源、系統(tǒng)培訓師、教練技術導師。
培訓經(jīng)歷
2003年03月 - 2004年04月
企業(yè)管理
深圳某知名咨詢機構
培訓描述：系統(tǒng)營銷、講師訓練
2005年03月 - 2007年04月
企業(yè)管理顧問
深圳某知名咨詢機構
培訓描述：企業(yè)整體運營管理（企業(yè)顧問落地輔導技術）
2008年02月 - 2008年09月
企業(yè)教練、訓練導師
深圳某企業(yè)培訓機構
培訓描述：教練技術（一、二、三階課程、核能課程）
2009年03月 - 2011年03月
中醫(yī)養(yǎng)生
北京某傳統(tǒng)文化公司
培訓描述：健康管理師（初級、中級、高級）
2011年05月 - 2013年09月
金融戰(zhàn)略咨詢班
北京某財商教育機構
培訓描述：企業(yè)和個人金融規(guī)劃師
2012年03月 - 2015年12月
道醫(yī)傳承弟子
北京某傳統(tǒng)文化公司
培訓描述：道家養(yǎng)生、自然醫(yī)學（初級、中級、高級）班
2015年06月 - 2017年03月
企業(yè)上市流水線總裁研修班
圣商教育集團
培訓描述：中小企業(yè)上市運作、金融規(guī)劃師
其他信息
其他要求
其他描述：公司提供住宿
自我評價
16年從業(yè)經(jīng)驗，專長于企業(yè)頂層設計、項目策劃、系統(tǒng)營銷、人力資源體系建設和落地執(zhí)行等工作經(jīng)驗，打造企業(yè)高效運營體系和業(yè)績提升建設、業(yè)務拓展、連鎖運營、加盟店老板及員工全年培訓及全國招商會策劃等。個人介紹鏈接：https://c.eqxiu.com/s/7q1GK0WM
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